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基層經驗:推動行政機關主動作為夯實法治根基

發布時間:2025-12-15  訪問次數:134

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編者按

 習近平總書記指出:“法治建設既要抓末端、治已病,更要抓前端、治未病。我國國情決定了我們不能成為‘訴訟大國’。”

 在全面推進法治國家、法治政府、法治社會一體建設、服務保障湖北“支點”建設的過程中,湖北法院更加注重發揮行政機關化解行政爭議的主導作用,推動行政機關從“被動應訴”轉向“主動擔當”,從“個案糾錯”邁向“全域治理”,讓行政爭議在法治框架內高效化解,讓法治政府形象更加深入人心。

 行政訴訟案件“減量”,折射的是法治政府建設的“增量”,彰顯的是基層治理效能的“提升”。安陸市人民法院以三大機制破解行政訴訟“減量”密碼,為基層法治建設與爭議實質化解提供了可復制、可推廣的實踐樣本。

 行政爭議如何破局?如何推進行政糾紛源頭預防?在安陸市人民法院,一組無聲卻有力的數據,訴說著變化的悄然發生:行政訴訟案件收案量同比下降55.56%,實質化解率達到75%

 數字“減法”背后,是社會治理效能的“加法”。安陸法院通過推行行政機關“一把手”出庭應訴、涉訴行政行為自評自糾和府院聯動協同三大機制,共同構成了破解行政訴訟“減量”難題的“治理密碼”。

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 “以前打行政官司,‘告官不見官’是常態,心里總覺得堵。現在行政機關‘一把手’親自出庭,當面把政策講清、把道理講明,我心里的疙瘩一下就解開了。”這是涂某在行政案件開庭后的由衷感慨。他曾因不服行政處罰決定訴至法院,行政單位“一把手”的出庭應訴,讓矛盾在坦誠對話中悄然化解。

 如今在安陸,行政機關“一把手”出庭應訴已從新鮮事變為“硬規矩”,“出庭不是‘站臺’,而是直面問題、解決問題的契機”也成為行政機關負責人的普遍共識。為將共識變為常態,安陸法院構建起“出庭+出聲+出效”全流程機制:送達傳票時同步發出《行政機關負責人出庭應訴通知書》,三日內將應訴要求抄送市司法局;司法局開庭前三日提醒涉訴單位“一把手”做好庭前準備;庭審結束后,法院及時通報負責人“出庭出聲”情況,結案后一個月內反饋協調處理結果。

 此外,安陸市委市政府將“一把手”出庭應訴率納入“法治安陸建設”考評體系,形成“硬約束”。自2023年下半年以來,安陸法院行政訴訟案件“一把手”出庭應訴率穩定保持100%。

 “出庭不是走過場,而是要真正解決問題。”安陸法院行政庭負責人強調。在一起安徽某電纜公司因廣告處罰不服提起的訴訟中,企業因地域原因無法到場,法院及時組織網上立案、線上庭審,市場監督管理局“一把手”通過視頻詳細解讀法律依據,庭后聯合法院與企業深入溝通,最終企業心服口服,主動繳納罰款并撤訴。

 成效不止于個案化解。安陸市公安局“一把手”三年間六次出庭,針對庭審暴露的執法問題,及時修訂《行政案件辦理流程指引》,完善證據收集規范。2023年,該局年度考核在孝感市公安系統躍升至前三,獲評“實績考核優勝單位”,2024年度繼續保持優勝。最高人民法院行政審判庭在全國行政審判培訓視頻會上,對安陸法院相關工作予以肯定。

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 “如果等到法院判決才糾錯,不僅耗時費力,更可能損害政府公信力。”為此,安陸法院著力推動建立涉訴行政行為自評自糾治理體系,以“訴前防、訴中推、全程督、全域拓”為核心,引導行政糾錯從“被動應對”轉向“主動作為”,從源頭減少行政爭議。

 訴前“精準篩查”,引導源頭糾錯。法院在立案審查階段,一旦發現行政行為可能存在事實不清或程序瑕疵,會第一時間與行政機關溝通,引導其訴前主動糾錯。如汪某某因“被結婚”起訴民政局一案,法官審查時發現第三人身份信息存疑,經反饋后,民政局迅速啟動自評程序,主動撤銷錯誤婚姻登記,讓當事人免于訴累。

 訴中“官民對話”,推動當庭自糾。依托“一把手”出庭優勢,庭審中設置“官民對話”環節,引導“一把手”有效回應當事人實質訴求。某房地產公司因“超建”被處罰案庭審中,法院指出處罰依據不足后,城管局負責人當場表態啟動內部審查,最終主動撤銷處罰決定,企業負責人撤訴時感慨“真沒想到問題解決得這么快!”

 全程“跟蹤問效”,確保糾錯實效。建立“跟蹤問效”機制,對自糾不及時的進行提示,爭議未化解的主動協調,確有錯誤拒不依法自糾的反饋至紀委監委。截至今年11月,安陸法院行政訴訟案件實質化解率達到75%,真正實現案結事了政和。

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 為變“個案糾錯”為“全域規范”,安陸法院聯合市司法局推動自評自糾機制嵌入行政復議程序,今年以來已有56件行政爭議在復議階段化解,實現“復議一起、規范一片”。同時,推動市委依法治市辦出臺《關于加強行政行為自評自糾的實施意見》,召開多場座談會、推進會,邀請市檢察院、市司法局及各執法單位研討機制優化路徑,讓自評自糾從法院“倡議”變為全市行政單位的“共識”與“行動”。

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 行政爭議往往涉及多部門、多領域,靠法院“單打獨斗”難有作為。安陸法院主動融入地方治理大局,構建“黨委領導、政府負責、法院推動、部門協同”的府院聯動新格局,凝聚合力實質解紛。

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 法院定期向市委匯報行政審判工作,推動將“一把手”出庭應訴、自評自糾機制納入市委法治政府建設重點任務。市委書記作出“各部門主要負責人是法治建設第一責任人”的批示,市長親自審核府院聯動方案,常務副市長督促落實,形成“黨委重視、政府支持、法院發力”的良好局面。

 在一起時間跨度大、涉及多部門的不履行法定職責案件中,法院主動牽頭,四次組織衛生健康局、稅務局、醫療保障局等五家單位協同會商,歷時八個月促成被告單位履行法定職責,原告撤訴,復雜爭議圓滿化解。

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 法院還與司法局深度協作,在全市16個鄉鎮街道設立行政復議服務點,共同成立行政爭議化解中心,引導大量糾紛訴前進入行政復議渠道。2024年以來,已引導131件行政爭議訴前進入復議程序,占復議案件數的74%。法院定期指派法官參與復議案件協調,為復雜案件提供法律指導。同時,建立“行政調解—人民調解—司法調解”聯動機制,吸納36家基層單位、44名調解員入駐法院平臺,通過多元解紛化解行政爭議超百件。

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 此外,安陸法院持續為行政機關“精準普法”,通過庭審觀摩、“涢法大講堂”、行政審判白皮書、司法建議等提升行政機關執法水平。近三年,已組織庭審觀摩10場、同堂培訓16期,法律法規授課及學習座談會15場,從源頭夯實依法行政根基。

 法治的真諦,不僅在于裁判的公正,更蘊含于權力主動謙抑的自覺。當行政機關從“被動應訴”轉向“主動擔當”,當爭議化解從“事后糾錯”轉向“源頭善治”,公平正義便在每一次規范執法、每一次有效溝通中落地生根。在安陸,這張由法院、政府、社會共同織就的“解紛網”,讓公平正義更加可觸可感。

 


編輯: 梅瑰 曹波
文章出處: 省法院行政庭、安陸市人民法院

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