每一個司法決策都是營商環(huán)境,都是企業(yè)信心!
咔嚓一聲,隨著相機(jī)快門按下,橫跨湘鄂兩地,事涉3家法院的3件涉企案件,曾經(jīng)勢同水火的兩家企業(yè)代表握手言和。一場“雙輸”僵局得以破解。
今年4月,鄂州市中級人民法院受理的一起承攬合同糾紛案件進(jìn)入到法官的視野中。湘鄂兩家企業(yè)因3份合同引發(fā)糾紛,矛盾愈演愈烈,最終在鄂州、武漢、常德三地分別提起訴訟。歷經(jīng)多輪審判,一方認(rèn)為對方未按照合同約定提供設(shè)備的單證資料,在設(shè)備試運(yùn)行過程中產(chǎn)能不達(dá)標(biāo)、零部件不合格、調(diào)試不當(dāng);另一方則認(rèn)為自己已經(jīng)履行合同主給付義務(wù),對方應(yīng)結(jié)清貨款。雙方當(dāng)事人矛盾焦點(diǎn)分歧較大,各執(zhí)己見,互不相讓。
面對這一劍拔弩張的態(tài)勢,法官在細(xì)致梳理案卷時敏銳地發(fā)現(xiàn),涉案企業(yè)在武漢、湖南常德等地還存在2起爭議焦點(diǎn)高度趨同的訴訟,爭議始終圍繞設(shè)備技術(shù)參數(shù)不符、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)分歧以及尾款支付僵局展開,如果多地訴訟的陰霾持續(xù)下去,將會使本應(yīng)蓬勃發(fā)展的2家企業(yè)陷入經(jīng)營困境。
“一紙判決能為該案畫上圓滿句號嗎?”法官翻閱著卷宗,若有所思。2家企業(yè)的糾紛在“訴訟-執(zhí)行-再訴訟”中反復(fù)循環(huán),逐步形成了訴訟“拉鋸戰(zhàn)”,多地訴訟、高昂的訴訟成本、合同停滯、商譽(yù)受損給了2家企業(yè)當(dāng)頭一棒,融資中斷、資金流短缺、正常經(jīng)營受阻的次生問題也接踵而至,如此下去,2家企業(yè)將難以承受“拉鋸戰(zhàn)”引發(fā)的連鎖反應(yīng)。
“一攬子調(diào)解、一站式解決”。法官下定決心通過“三案歸一”的調(diào)解方式來破局。在得到兄弟法院的支持后,一場涉及兩家企業(yè)、三地訴訟、標(biāo)的額六百余萬的調(diào)解工作拉開帷幕。
法官沒有一開始就給出調(diào)解方案,而是沉下心來挑燈夜戰(zhàn)查閱大量資料學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)備技術(shù)參數(shù)知識以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)剖析矛盾根源,與華容、武漢、常德三地法院積極溝通,協(xié)調(diào)“一攬子調(diào)解”的工作細(xì)節(jié);與雙方企業(yè)積極聯(lián)絡(luò),了解雙方爭議焦點(diǎn)、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。通過線上溝通與實(shí)地調(diào)查相結(jié)合的方式,準(zhǔn)確掌握矛盾焦點(diǎn),法官漸漸理清了調(diào)解思路,也逐漸取得了雙方企業(yè)的信任。時不我待,隨即著手開展調(diào)解工作。
調(diào)解伊始并不順利,當(dāng)事人間利益訴求差異大、調(diào)解基礎(chǔ)薄弱,雙方從法理基礎(chǔ)與事實(shí)依據(jù)兩個層面討論調(diào)解方案,卻始終在調(diào)解數(shù)額上達(dá)不成一致意見。眼見這一不妙勢頭,法官迅速調(diào)整策略,開展“背對背”磋商,與兩家企業(yè)將心比心地交流,講事理,論法理,說情理。法官精準(zhǔn)地抓住了法律、商業(yè)、人情多角度的平衡點(diǎn),最終雙方均愿作出讓步,綜合3案的標(biāo)的額,調(diào)解至一次性支付330萬元后,同時撤回相應(yīng)起訴、反訴和上訴。
這起涉案標(biāo)的大、跨域范圍廣、時間成本高的企業(yè)合同糾紛案,在短短半個月的時間里,以調(diào)解結(jié)案形式畫上了完美的句號。雙方當(dāng)事人均表示“若非此次高效的調(diào)解,企業(yè)將陷入漫長的訴訟風(fēng)波,嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)經(jīng)營。這次一攬子解決訴訟糾紛后,公司終于可以輕裝上陣,全身心投入到生產(chǎn)經(jīng)營活動中了”。
一案調(diào)活“法治水”,消融多案“矛盾冰”。“三案歸一”調(diào)解的圓滿結(jié)局,正是為企業(yè)發(fā)展提供法治保障的生動注腳。所以說,每一個司法決策都是營商環(huán)境,都是企業(yè)信心!